Aujourd’hui, plusieurs articles m’ont intéressés. Tous ont un rapport avec l’entreprise :

• Tous le monde connaà®t les 4P du classique mix marketing (PRIX, PLACE, PRODUIT, PROMOTION). Mais Steph décrit les nouvelles dimensions de e-marketing ou marketing électronique ;
• Un rappel des cinq éléments de la prise de décision (CAPTER, TRANSMETTRE, TRAITER, MEMORISER, SYNTHETISER) et leur application à  une entreprise connectée ;
• Un article sur l’ardente obligation qu’auront les entreprises à  s’adapter à  leur environnement numérique avec l’arrivée des premiers clients/salariés dits ‘natifs du numérique’ ;
• Enfin, pour ceux qui aiment les listes, une avalanche d’outils professionnels web 2;

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Plusieurs nouvelles dans le monde décisionnel ont retenu mon attention :

• BusinessObjects lance une “appliance” dédiée à  l’intelligence aux entrepà´ts de données et aux outils décisionnels. Cet ensemble, matériel et logiciel, est destiné aux entreprises ayant des ressources informatiques limitées ou à  celles recherchant une solution de Data Warehouse et de Business Intelligence parfaitement intégrée ;
• Le Drill-Down au service du Data Mining : cette méthode permet de définir dans un entrepà´t de données différentes classes et sous classes de données, de les regrouper et de les explorer de faà§on descendante (du global au particulier) ou ascendante et ainsi dégager des tendances que l’on aurait pà» ignorer autrement ;
• Un jeu pour s’initier à  la business intelligence en se mettant dans la peau d’un Directeur informatique disposant des derniers outills de l’éditeur proposant le jeu ;
• Enfin, pourquoi la qualité des données est essentielle à  l’entreprise.

Via decideo.

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Plusieurs articles ont retenu mon attention aujourd’hui :

• La nécessité pour les banques de disposer d’un outil d’intelligence économique en temps réel. Cet outil de “real time BI” permet une meilleure connaissance du client et des améliorations dans plusieurs domaines :
  • Ventes et marketing ;
  • Gestion du risque ;
  • Rentabilité de la clientèle ;
  • Gestion des canaux de distribution.
• Les systèmes d’analyse décisionnelle permettent aux Directions des ressources humaines des entreprises d’avoir de nouveaux pà´les d’expertise ;
• Presse-citron revient sur l’histoire de TechCrunch (dont j’apprécie énormément les nouvelles et les analyses sur le web 2), qui de blog personnel de son fondateur, Mickael Arrington, est devenu une véritale PME nécessitant une équipe manageriale ;
• D’étonnantes statistiques ;
• Pour évoluer, les entreprises installées doivent changer de paradigme. L’auteur site notamment les exemples du fabricant d’ordinateur DELL et de la grande distribution ;

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Ces deux termes peuvent sembler lointains. Pourtant, selon cet article, un système décisionnel d’aide à  la maintenance technique d’un système d’informations (tel qu’un parc de PC), d’un avion ou encore d’une chaà®ne d’assemblage semble indispensable pour regrouper l’enemble des informations néccessaires à  cette maintenance et éviter les dérives.

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